習(xí)近平總書記指出：當(dāng)前我國疫情防控階段性成效進(jìn)一步鞏固，復(fù)工復(fù)產(chǎn)取得重要進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行秩序加快恢復(fù)。同時，國際疫情持續(xù)蔓延，世界經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險加劇，不穩(wěn)定不確定因素顯著增多，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國際疫情和世界經(jīng)濟(jì)形勢，我們要堅(jiān)持底線思維，做好較長時間應(yīng)對外部環(huán)境變化的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。

疫情發(fā)生以來，印刷全行業(yè)積極行動，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在設(shè)法止損自救的同時，不斷探索新的經(jīng)營模式和企業(yè)轉(zhuǎn)型。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，我們需要認(rèn)真梳理疫情對行業(yè)企業(yè)的影響，尋求有效的應(yīng)對措施，如何最大限度減輕疫情對企業(yè)發(fā)展帶來的沖擊，以及疫情過后行業(yè)企業(yè)如何發(fā)展等問題，值得我們深入研究思考。

一、疫情下，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

2020年年初，一場突如其來的新冠疫情，打亂了所有人的生活和工作節(jié)奏。疫情對中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重要影響。對消費(fèi)和服務(wù)業(yè)造成沖擊，尤其是餐飲、旅游、影視娛樂行業(yè)。隨著國內(nèi)疫情得到有效控制，國外疫情仍在持續(xù)蔓延，造成外需收縮，外貿(mào)業(yè)務(wù)為主的企業(yè)訂單紛紛被取消，與此同時，全球價值鏈的中斷也給國內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)增加了難度。

疫情對于全球制造業(yè)影響甚大。2020年3月份全球制造業(yè)PMI（采購經(jīng)理指數(shù)）較上月回升0.4個百分點(diǎn)，但保持在47.8%的較低水平，連續(xù)2個月運(yùn)行在50%以下。在中國疫情逐步得到控制和復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)扶持政策的共同作用下，制造業(yè)加快恢復(fù)，制造業(yè)PMI明顯回升。

從各區(qū)域表現(xiàn)看，新冠疫情的蔓延對全球經(jīng)濟(jì)的影響顯著。亞洲、歐洲、美洲和非洲制造業(yè)PMI均在50%以下。其中，亞洲制造業(yè)PMI較上月有所回升，歐洲、美洲和非洲制造業(yè)PMI較上月均有不同程度下降。

二、中國印刷器材制造業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向

伴隨著我國印刷業(yè)進(jìn)入印刷大國的步伐，印刷器材制造業(yè)走過了輝煌的發(fā)展歷程。隨著行業(yè)技術(shù)裝備水平和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高，我國印刷器材制造業(yè)也將迎來新的發(fā)展機(jī)遇，在推動我國印刷業(yè)走向印刷強(qiáng)國的同時，更好地實(shí)現(xiàn)行業(yè)全球化發(fā)展的愿景目標(biāo)。

中國印刷器材制造業(yè)在發(fā)展過程中，也存在一些現(xiàn)實(shí)問題，需要行業(yè)企業(yè)充分認(rèn)識，共同努力解決。以膠印版材和橡皮布行業(yè)為例。

2019年，國內(nèi)膠印版材行業(yè)年生產(chǎn)能力約4.8億平方米，生產(chǎn)量連續(xù)多年位居世界第一。其中年產(chǎn)量超過1000萬平方米以上或接近1000萬平方米的企業(yè)有16家，年產(chǎn)量占到了全國總產(chǎn)量的80%以上。統(tǒng)觀我國膠印版材制造業(yè)，目前主要存在兩個問題：一是行業(yè)競爭激烈、無序，低端版材不注重品質(zhì)，低價競爭，拉低國際買家對中國產(chǎn)品的認(rèn)識，損害中國產(chǎn)品品牌形象，減緩了產(chǎn)能轉(zhuǎn)移進(jìn)程；二是技術(shù)壁壘嚴(yán)重，多數(shù)先進(jìn)工藝技術(shù)均掌握在歐美日等幾個國際大公司手中，對國產(chǎn)品牌的發(fā)展不利。

解決這些問題，一方面行業(yè)協(xié)會及龍頭企業(yè)應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)、引領(lǐng)和規(guī)范作用，同時，加快行業(yè)整合，盡可能將低端低價產(chǎn)能淘汰；另一方面國內(nèi)各大企業(yè)要加大研發(fā)投入，加快技術(shù)進(jìn)步，加速設(shè)備裝備更新，加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)，加強(qiáng)企業(yè)間的技術(shù)合作、交流，縮短國內(nèi)企業(yè)與歐美同行業(yè)的技術(shù)與裝備差距。

以“綠色環(huán)保、高速智能、精細(xì)雙涂”為發(fā)展方向的我國膠印版材制造業(yè)，隨著全球制造業(yè)基地的轉(zhuǎn)移，將繼續(xù)呈現(xiàn)增速發(fā)展趨勢。

由于原材料優(yōu)勢和全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，國產(chǎn)品牌的進(jìn)步速度將加快。相信未來3～5年，CTP版材產(chǎn)能將持續(xù)向中國轉(zhuǎn)移，中國廠家迎來巨大的發(fā)展機(jī)遇。由于歐美客戶對產(chǎn)品的品質(zhì)要求比較高，目前能承接這些客戶要求的企業(yè)不多，因此未來幾年，國內(nèi)印刷版材行業(yè)會出現(xiàn)新的格局，會涌現(xiàn)出來幾個產(chǎn)能、技術(shù)水平達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，市場份額也會重新劃分。

我國膠印版材行業(yè)要把握時機(jī)，總結(jié)改革開放40年來的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，探討新的發(fā)展模式，加強(qiáng)膠印版材行業(yè)綠色環(huán)保新產(chǎn)品、新材料的研發(fā)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級改造。同時，借助國家“一帶一路”倡議構(gòu)想，大力推進(jìn)行業(yè)企業(yè)的國際合作與交流，充分利用各種國際交流合作平臺，更加積極穩(wěn)妥地瞄準(zhǔn)海外印刷聚集地區(qū)、新興的印刷業(yè)快速發(fā)展地區(qū)，通過國際性展會、政府聯(lián)姻、渠道聯(lián)合、合作共建等多方式多思路，實(shí)現(xiàn)更加廣闊深入的市場拓展，為膠印版材生產(chǎn)企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品走向國際市場提供服務(wù)。

針對我國橡皮布行業(yè)，已經(jīng)過了盲目放量和價格競爭的時期。當(dāng)前疫情下，由于印刷外貿(mào)訂單的減少對橡皮布市場需求造成一定的影響，印刷橡皮布出口也受到嚴(yán)重打擊，港口封港，外貿(mào)停擺，前景很難估計(jì)。如何細(xì)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，有針對性個性化地服務(wù)印刷企業(yè)，同時花大力氣改進(jìn)生產(chǎn)工藝，符合國家有關(guān)綠色印刷的總體要求，使得生產(chǎn)要求與生活環(huán)境更加和諧，這是橡皮布生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)深入思考的問題。

具體來講，企業(yè)一方面要考慮如何降低生產(chǎn)廢氣（VOCs）的排放量并提高材料的利用率（減少危固廢的產(chǎn)生），這樣既能有效地降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的競爭力，也使得生產(chǎn)和環(huán)境更和諧，在促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的同時，也為改善子孫后代生存環(huán)境，切實(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任；另一方面要積極響應(yīng)國家環(huán)保政策的要求，可以積極改進(jìn)和開發(fā)不同性能的UV橡皮布以滿足市場需求。UV印刷以其應(yīng)用的靈活性，在各種承印材料和表面整飾上得到特殊應(yīng)用，這為印刷買家突出產(chǎn)品差異化提供了創(chuàng)意性機(jī)遇，并給產(chǎn)品增加功能性的特點(diǎn)。UV印刷可以為現(xiàn)有客戶提供增值服務(wù)，并吸引新的業(yè)務(wù)。在某些情況下，UV印刷和上光與其他工藝相比，減少了總體成本。UV印刷是一項(xiàng)可靠性高的工藝，UV油墨可以認(rèn)為是符合環(huán)保要求的材料。

三、2020年，印刷企業(yè)如何生存

今年是“十三五”收官之年和“十四五”規(guī)劃之始，面對未來發(fā)展，行業(yè)企業(yè)躊躇滿志。2020年年初新冠疫情的突發(fā)和肆虐，給我國印刷器材制造業(yè)帶來嚴(yán)重影響，國內(nèi)外訂單減少、原材料運(yùn)輸受阻、用工緊張、安全生產(chǎn)受制、收入下降等等；面對疫情，行業(yè)企業(yè)積極響應(yīng)黨和政府指示號召，全面投入防疫防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作中。

突如其來的疫情對于企業(yè)經(jīng)營的影響主要體現(xiàn)在以下幾方面：

現(xiàn)金流：壓力巨大，一季度銷售嚴(yán)重受損，但是固定的支出成本還是存在，入不敷出。

供應(yīng)鏈：原材料保供應(yīng)較困難，上游原材料供應(yīng)商受疫情影響，人員不能充分到位，疫情防控措施升級造成產(chǎn)出下降。

物   流：物流滯后，導(dǎo)致發(fā)貨滯后。

運(yùn)   輸：運(yùn)輸通道基本順暢，但付出時間要比往常多。

招  工：外地員工無法返崗，企業(yè)無法正常開工，市場上人員較少，且無法做入職體檢，呈現(xiàn)一個惡性循環(huán)狀態(tài)，導(dǎo)致復(fù)工延期，訂單減少。

企業(yè)在當(dāng)下如何生存？從大方面考慮，應(yīng)該積極籌劃應(yīng)對舉措，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，拓展上下游發(fā)展的機(jī)遇，以精益化生產(chǎn)做好企業(yè)經(jīng)營工作。在具體措施上，企業(yè)做好一切具備開工的環(huán)境衛(wèi)生條件的事前準(zhǔn)備工作，并在第一時間掌握員工的動向，安排員工盡早返回，并在當(dāng)?shù)刈龊酶綦x后再陸續(xù)復(fù)工，即使無法做到全員開工，也可以讓部分員工先開工復(fù)產(chǎn)；其次，對內(nèi)做好培訓(xùn)，讓員工在基礎(chǔ)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)新品等方面再上一個臺階；對外則充分有效地利用網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)有渠道資源，穩(wěn)住重要客戶，服務(wù)好重點(diǎn)客戶，急客戶所急，帶動客戶群的拓展和壯大；最后，及時關(guān)注國家、當(dāng)?shù)卣姆龀謨?yōu)惠政策，并加以充分利用。

疫情當(dāng)下，全社會全行業(yè)都不可避免地會受到?jīng)_擊和影響，一季度全行業(yè)大多數(shù)企業(yè)營收在兩位數(shù)。如能在5月之前得到控制，下半年應(yīng)該會呈上升趨勢，行業(yè)本質(zhì)受影響不是很大，這是必需品也是消耗品，排除外在因素后即可正常發(fā)展。

陽光總在風(fēng)雨后。困難不可怕，在社會發(fā)展進(jìn)程中，總會要遇到這樣那樣的困難；疫情也并不可怕，世界范圍內(nèi)的抗疫斗爭終會將病毒——這個人類共同的敵人制服。在困難和疫情面前，信心比黃金重要。我們相信，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全國各族人民的努力拼搏下，在行業(yè)所有同仁的共同奮斗下，一定會形成應(yīng)對困難、推動行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力，凝聚起強(qiáng)大的力量，并最終贏得破局發(fā)展的新勝利！